WorldWater & Solar Technologies Announces First Quarter Results
Monday May 19, 6:05 am ET  Posts Revenue of $9.0 Million; Company Focused on Path to Profitability

EWING, N.J.--(BUSINESS WIRE)--WorldWater & Solar Technologies Corp. (OTC BB: WWAT.OB - News), developer and marketer of proprietary high-horsepower solar systems, today announced results for the first quarter ended March 31, 2008.

Financial Highlights:

• Revenue for the first quarter was $9.0 million, compared with $0.9 million reported in the first quarter of 2007. The ten-fold increase in revenue was primarily due to several project awards, most notably the Fresno Yosemite Airport, now nearly complete, and Denver International Airport, which broke ground in February.
• The company recorded a gross loss for the quarter of $2.3 million, versus a gross profit of $0.2 million in the prior-year period; the 2008 loss was primarily due to the higher-than-anticipated complexity and thus cost overruns associated with several contracts in progress, including the aforementioned airports.
• The Company’s net loss for the first quarter of 2008 was $7.3 million, or $(0.04) per share, compared to a loss of $2.2 million, or $(0.01) per share, in the first quarter of 2007.
• On February 13, 2008 the Company announced that it had raised $35.6 million from the Quercus Trust in a private placement of WorldWater Series F Preferred Stock. The Company’s balance of cash and cash equivalents as of March 31, 2008 was $29.4 million, compared with $6.9 million as of December 31, 2007.

“This quarter, we saw tremendous revenue growth but disappointing bottom-line results, which, taken together, highlight where we will focus our energies this year,” said Frank Smith, CEO of WorldWater & Solar Technologies. “We have a number of excellent opportunities on our plate, but we have a lot of work to do as well.

“Since March, management has spent a great deal of time and energy reviewing the company’s operations, making necessary changes, and planning for the future. We are dedicated to improving our financial performance and paving a path to profitability, and, with this in mind, are currently undergoing a thorough assessment of our overhead, contract priorities, and capital spending plans through the introduction of an increasingly process-oriented business structure. We have already made some changes to right-size our operations, and we will take further measures as necessary to reduce our burn rate and focus on disciplined business execution. The company is also working to shorten project cycle times, to increase visibility, focus our sales efforts and improve WorldWater’s overall working capital utilization. In addition, we need to ensure that our contracts are properly priced – as the cost overruns evident this past quarter are simply unacceptable.

“We expect Spain to finalize its new incentive program this summer but, more importantly, see many attractive installation opportunities here in the U.S., including the two new solar contracts in California just announced. We are committed more than ever to leveraging our ENTECH operations, led by Scott Albertson, to provide the company with cutting-edge, dual-axis tracking solutions for photovoltaic and solar thermal applications worldwide. We are now in the process of building a facility that will start rolling out products for validation and qualification in the third quarter, positioning the company for continued expansion in 2009.

“Given recent trends in oil prices, demand for solar power will not, in our opinion, diminish anytime soon. Even as tax credits and incentives change – both here and overseas – the long-term attractiveness of the sun as a viable source of renewable, clean energy is without question. I remain optimistic about the outlook for WorldWater and will update our investors every quarter as to the steps we are taking to strengthen the company and maximize returns to shareholders. We are committed to providing better transparency of information and, with that in mind, are holding our first ever earnings conference call today. As I said, we have a lot of work to do, but we have the people, technology, and vision to take WorldWater & Solar Technologies to the next level and truly become a leader in the solar energy field.”

Conference Call

WorldWater will host its first ever earnings conference call at 10:00 a.m. Eastern on May 19, 2008 for the first quarter ended March 31, 2008. During the call, Frank Smith, CEO, and Larry Crawford, CFO, will review the company's operations and financial results. The telephone number for the conference call is 617-224-4326, conference ID #98875418. A live webcast of the call will also be available on the company's website, www.WorldWater.com, and be archived there. Investors will be able to access an encore recording of the conference call for thirty days by calling 617-801-6888, conference ID #88953046. The encore recording will be available two hours after the conference call has concluded.

 

WorldWater & Solar Technologies Announces 2008 Stockholder Meeting
Tuesday May 27, 8:00 am ET

EWING, N.J.--(BUSINESS WIRE)--WorldWater & Solar Technologies Corp. (OTC BB:WWAT.OB - News), developer and marketer of proprietary high-power solar systems, today announced the Company will hold its 2008 Stockholder Meeting on June 26 at WorldWater headquarters in Ewing, New Jersey. Several matters will be voted on, as described in the Company’s proxy statement, followed by a presentation and Q&A session. The meeting will begin promptly at 2:00 p.m. For those investors who cannot attend, the presentation material will be posted on the Company’s website.

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“WorldWater is holding its Stockholder Meeting at our corporate facilities this year to highlight our products and engineering capabilities,” says Frank Smith, CEO, WorldWater and Solar Technologies Corp. “We hope that our investors can come to Ewing and meet several members of our management team as well as the board.”

 

WorldWater & Solar Technologies Announces Management Changes
Thursday June 12, 8:00 am ET

EWING, N.J.--(BUSINESS WIRE)--WorldWater & Solar Technologies Corp. (OTC BB:WWAT.OB - News), developer and marketer of proprietary high-power solar systems, today announced that, effective June 18, 2008, Larry Crawford has resigned his position as CFO to pursue other interests and spend more time with his family. The Company intends to immediately initiate a search for a new CFO. Concurrently, WorldWater’s Corporate Controller, James Vittor, has been promoted and will take the additional title of Chief Accounting Officer.

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“Larry helped build this company into what it is today, and we wish him all the best going forward,” stated Frank Smith, CEO of WorldWater. "We will now begin the process of finding a new CFO who will bring a high level of experience, professionalism, and passion to lead the finance function of WorldWater during this critical juncture in our growth. We are also very grateful to have Jim Vittor with us and are pleased to promote him to Chief Accounting Officer given his excellent track record and strong accounting credentials.”

 

WorldWater & Solar Technologies liefert neue Informationen zu ENTECH

WorldWater & Solar Technologies Corp. (OTC BB:WWAT.OB), Entwickler und Anbieter eigener leistungsstarker Solaranlagen, gab heute bekannt, dass sein neues ENTECH-Fertigungswerk in Fort Worth, Texas, planungsgemäß im Juli den Betrieb aufnehmen wird. Das sich auf 6.500 Quadratmeter erstreckende Werk hat eine geplante Produktionskapazität von 200 Megawatt. ENTECH hat das Werk bereits mit bestimmten Testausrüstungen und Anlagen für die erste 50-MW-Produktionsstraße ausgerüstet, auf der voraussichtlich im dritten Quartal die ersten Konzentratorsysteme zu Validierungszwecken hergestellt werden sollen. Das Unternehmen geht davon aus, dass die Prototypen im September verfügbar sein werden und es die IEC-Zertifizierung im ersten Halbjahr 2009 erhält. Vor Erhalt der Zertifizierung entsprechend IEC 62108 wird das Unternehmen Tests gemäß den Standards UL SU 8703 und IEEE 1513 durchführen.

 

 

,,Wir gehen weiterhin davon aus, dass unser neues ENTECH-Werk Aufträge annehmen und bis zum Ende des Jahres Produkte an die Kunden ausliefern wird, die keine IEC-Zertifizierung benötigen, und dass es während des ersten Halbjahres 2009 zertifizierte Produkte bereitstellen wird", sagte Frank Smith, CEO. ,,ENTECH wird zukünftig eine immer bedeutendere Rolle für das Wachstum und den Wettbewerbsvorteil von WorldWater spielen. Wir werden ENTECH so bald wie möglich in die Projekte einbinden, die gut für seine Technologie geeignet sind, und beabsichtigen darüber hinaus, ENTECH-Komponenten als eigenständige Produkte zu vertreiben, um unsere Margen im Jahr 2009 und darüber hinaus auszudehen."

 

EMCORE Corporation Sells a Portion of its WorldWater Preferred Stock Investment

Monday June 30, 4:03 pm ET

ALBUQUERQUE, N.M., June 30 /PRNewswire-FirstCall/ -- EMCORE Corporation (Nasdaq: EMKR - News), a leading provider of semiconductor-based components and subsystems for the broadband, fiber-optic, satellite and terrestrial solar power markets, announced today that it had agreed to sell 2,000,000 shares of Series D Preferred Stock of WorldWater & Solar Technologies Corporation (OTC Bulletin Board: WWAT.OB - News), together with 200,000 Warrants, to The Quercus Trust, a major shareholder of both EMCORE and WorldWater, at a price equal to $6.54 per share of the Series D Preferred Stock. The Series D Preferred Stock is convertible into WorldWater Common Stock at a ratio of 10 to 1, and each of the Warrants entitles the holder to purchase a share of Series D Preferred Stock for a price of $3.17 per share. The sale will take place through two closings, one for 1,000,000 shares and 100,000 warrants, which closed on Friday, June 27, 2008, and one for an equal number of shares and warrants which should close before July 31, 2008. Total proceeds from the sale approximates $13.1 million.

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EMCORE purchased 4,892,857 shares of Series D Preferred Stock, together with 505,044 Warrants, in November 2006, and has a contractual right to purchase additional shares and warrants. In summary, EMCORE sold 2.2 million of its 5.4 million shares and warrants of WorldWater, which represents a 130% return on investment.

 

EMCORE Corporation Sells a Portion of its WorldWater Preferred Stock Investment

Monday June 30, 4:03 pm ET

ALBUQUERQUE, N.M., June 30 /PRNewswire-FirstCall/ -- EMCORE Corporation (Nasdaq: EMKR - News), a leading provider of semiconductor-based components and subsystems for the broadband, fiber-optic, satellite and terrestrial solar power markets, announced today that it had agreed to sell 2,000,000 shares of Series D Preferred Stock of WorldWater & Solar Technologies Corporation (OTC Bulletin Board: WWAT.OB - News), together with 200,000 Warrants, to The Quercus Trust, a major shareholder of both EMCORE and WorldWater, at a price equal to $6.54 per share of the Series D Preferred Stock. The Series D Preferred Stock is convertible into WorldWater Common Stock at a ratio of 10 to 1, and each of the Warrants entitles the holder to purchase a share of Series D Preferred Stock for a price of $3.17 per share. The sale will take place through two closings, one for 1,000,000 shares and 100,000 warrants, which closed on Friday, June 27, 2008, and one for an equal number of shares and warrants which should close before July 31, 2008. Total proceeds from the sale approximates $13.1 million.

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EMCORE purchased 4,892,857 shares of Series D Preferred Stock, together with 505,044 Warrants, in November 2006, and has a contractual right to purchase additional shares and warrants. In summary, EMCORE sold 2.2 million of its 5.4 million shares and warrants of WorldWater, which represents a 130% return on investment.

 

EMCORE Corporation Sells a Portion of its WorldWater Preferred Stock Investment

Monday June 30, 4:03 pm ET

ALBUQUERQUE, N.M., June 30 /PRNewswire-FirstCall/ -- EMCORE Corporation (Nasdaq: EMKR - News), a leading provider of semiconductor-based components and subsystems for the broadband, fiber-optic, satellite and terrestrial solar power markets, announced today that it had agreed to sell 2,000,000 shares of Series D Preferred Stock of WorldWater & Solar Technologies Corporation (OTC Bulletin Board: WWAT.OB - News), together with 200,000 Warrants, to The Quercus Trust, a major shareholder of both EMCORE and WorldWater, at a price equal to $6.54 per share of the Series D Preferred Stock. The Series D Preferred Stock is convertible into WorldWater Common Stock at a ratio of 10 to 1, and each of the Warrants entitles the holder to purchase a share of Series D Preferred Stock for a price of $3.17 per share. The sale will take place through two closings, one for 1,000,000 shares and 100,000 warrants, which closed on Friday, June 27, 2008, and one for an equal number of shares and warrants which should close before July 31, 2008. Total proceeds from the sale approximates $13.1 million.

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EMCORE purchased 4,892,857 shares of Series D Preferred Stock, together with 505,044 Warrants, in November 2006, and has a contractual right to purchase additional shares and warrants. In summary, EMCORE sold 2.2 million of its 5.4 million shares and warrants of WorldWater, which represents a 130% return on investment.

 

 

Die Vorbereitungen zum Rennen sind nahezu abgeschlossen und die Pferde scharren aufgeregt mit den Hufen – super Beitrag, mein lieber anden. Auch Borntofly trifft die momentane Situation des amerika cups sehr gut.

 

Das Bergrennen zum Mount Kelly war ein virtuelles Rennen. Ich sehe es als mentales Vorbereitungstraining zur Verbesserung der Nervenstärke – dicker kann es kaum noch kommen. Jetzt naht die Nagelprobe der Realitäten. Die Vorbereitungsphase wurde innerhalb weniger Monate abgeschlossen. Was ist bisher geschehen?

 

-Abschluss einer Unternehmensübernahme einschließlich ihrer Integration und Finanzierung. Dazu musste ein Sumpf von Fehlplanungen und –entscheidungen des alten Managements trocken gelegt werden.

-Abschluss eines private placements eines Großinvestors in Höhe von 35 Mio.$

-Aufarbeitung der bisherigen unprofessionellen Finanzplanungen und Projektkalkulationen einschl. fehlerhaften Umgangs mit SEC-Vorgaben.

-Erstellung regelmäßiger Quartalsberichte

-Organisation und Durchführung eines sehr professionell durchgeführten Conference-calls mit Analysten

-Organisation und Durchführung einer sehr ansprechenden und professionellen Hauptversammlung

-Akquise von Neuaufträgen im Umfang von knapp 900 kW

-Komplette Neuorganisation der Unternehmensführung

-Auswahl des Produktionsstandorts für kommerzielle Fertigung des CPV-Produktes

-Planung und Aufbau der Fertigungsstraße mit Ausbauoption auf 200 MW

 

Dies waren alles Dinge, die vom Management im Vorfeld auf der Agenda standen. Sie wurden minutiös erfüllt und routiniert abgewickelt – ohne Wenn und Aber. Wer die Qualitäten dieses Managements anzweifelt (sie arbeiten letztlich seit 5 bis 6 Monaten und dies nicht auf der grünen Wiese, sondern in einem Altbau), versteht von Unternehmensorganisation gar nichts. Ein Neubauprojekt auf der grünen Wiese zu erstellen ist immer einfacher als sich mit alten Strukturen herumzuschlagen, die beseitigt oder teilweise integriert werden müssen – ein Bauwerk auf der grünen Wiese ist etwas völlig anderes als Bauen im Bestand, der überwiegend Schrott ist. Dies war eine immense zusätzliche Belastung und man kam trotzdem hervorragend voran – eine Managementleistung, der man vollen Respekt zollen muss. Hier zu fordern, das Management müsse erst zeigen, was es drauf hat, ist eigentlich eine Unverschämtheit.

 

Was liegt noch an, neben der planmäßigen Durchführung vorhandener Projekte?

 

-Produktion der ersten Charge von CPV-Modulen, von denen bereits einige abgesetzt werden sollen, falls ohne Zertifikation möglich

-erfolgreiche PR zu den Projekten Fresno und Denver (wird sehr entscheidend für den weiteren Verlauf werden, Governeur Schwarzenegger und vielleicht Obama - Democratic National Convention August 25-28 in Denver???)

-Zertifizierung des Produkts nach aktuellen Richtlinien in Q3 und Q4

-Massenproduktion des Produktes im 4.Quartal für utility scale projects behind the fence (keine Zert. erforderlich)

-Internationale Zertifizierung im 1. Quartal 2009 und Hardwareabsatz im größeren Stil

-Akquise von Aufträgen sowohl als Hardwarelieferant als auch als Projektplaner (engineering) und Installer (die Akquise ist zweifellos eine der wichtigsten Aufgaben, die aber ohne erfolgreiche Abwicklung der genannten Vorarbeiten nicht zu erwarten war – ich kann Nichts verkaufen, das ich nicht produziert habe, klingt eigentlich logisch oder?, - sollte es auch für die Kritiker). Würde man es anders machen und es zerschlüge sich, wäre genau dieser Personenkreis der erste mit der Bemerkung: "Typisch WWAT, alles heisse Luft wie immer!" - und genau deshalb läuft es im Augenblick so wie es läuft. Es läuft in einer sinnvollen Reihenfolge.

 

Wie sind die Perspektiven?

 

Auch sehr konservative Analysten und Investoren räumen der Solarenergie eine hervorragende Zukunft ein. Die konservativen Value-Anleger warten wie üblich ab, bis sich der Konsolidierungsprozess vollzogen hat und sich die großen Player herauskristallisiert haben. In Phasen von Unternehmensunterbewertungen schlagen diese Investoren dann zu – damit minimieren sie ihr Investmentrisiko, vergeben aber auch große Chancen. Die Sieger der Solarindustrie stehen für diesen Personenkreis in keiner Art und Weise fest. Interessant ist die Begründung: Es treten immer mehr junge und sehr innovative Firmen in den Markt ein, so dass eine abschließende Bewertung künftiger Strukturen zum jetzigen Zeitpunkt überhaupt nicht vorgenommen werden kann. Wir sind mit unserem Engagement bei WWAT in der jungen und damit zwar chancen- aber auch risikoreichen Phase eingetreten. Was minimiert UNSER Risiko?

 

-Patentierte und zukunftsweisende Technologie im Solarbereich

-lange Erfahrung und Lieferant für Solartechnik der NASA

-Mitglied in diversen Forschungsprojekten z.B. NREL als Solarunternehmen der ersten Stunde (ENTECH)

-Marktreife CPV-Technologie – fertig für die Massenproduktion

-Viele Standbeine – konkurrenzlose Wassertechnologie

-Nischenstellung im Solarbereich

-Deutlicher Preisvorteil

-Zellen verschiedener Hersteller verwendbar (Preisdruck)

-Upgrade der Technologie (mj-cells) bereits vorhanden und jederzeit einsetzbar, falls erforderlich

-Tätigkeitsbereich als Hardwarelieferant oder Installer oder als Projektplaner (engineering) oder Kraftwerksbetreiber (letzte Phase, dazu ist aber wirklich großes Geld erforderlich)

-Großinvestor, der sich nicht nur finanziell immer mehr einbringt (Sitz im Board)

-Gewinner bei fallenden profitmargen der gängigen PV-Konkurrenz

 

allgemeine Bedingungen:

 

-Heimvorteil auf dem amerikanischen Markt (auch wenn die kurzsichtige amerik. Politik diesen Vorteil zu schmälern versucht – pervers und nestbeschmutzerisch)

-möglicher Politikwechsel nach den Wahlen

-Preisparität zur herkömmlichen Energieproduktion wird auch von Kritikern mittelfristig nicht mehr angezweifelt

-Amerika braucht aufgrund dahinsiechender alter Industriestrukturen (siehe möglicher Konkurs von GM) eine neue Jobmaschine

-Amerika wird zur Aufholjagd im Bereich alternativer Energietechnologie ansetzen (siehe Aktivitäten von GE, HP, INTEL, Engagement von GOOGLE etc.)

-der Ölpreis wird sich aufgrund der rasanten Entwicklungen in den emerging markets nicht so schnell beruhigen

-der Energiebedarf wird sich bis zum Jahre 2020 verdoppeln

 

Es wäre unangemessen und unfair aufgrund dieser Gegebenheiten sowohl im Allgemeinen als auch im Speziellen WWAT als eine Klitsche zu bezeichnen – oder ist jemand anderer Meinung???

 

weitblick

 

Machen wir nochmals eine Zäsur unseres Investments:

 

 

Noch besser dargestellt (aus meinem Archiv) unter der Adresse auf Seite 5 - schaut Euch den Stand der USA für 2008 genau an:

 

http://www.epia.org/fileadmin/EPIA_docs/publications/epia/EPIA__MarketPublication_18feb.pdf

 

Diskutiert nicht über 0,10€ rauf oder runter - ist wirklich nicht der Rede wert. Es gibt 2 Möglichkeiten der Entscheidung:

 

- Einstieg bei fundamental begründeten und steigenden Kursen z.B. 1,00€ oder höher (Unternehmensfakten haben sich bestätigt)

d.h. relativ niedriges Risiko für das eingesetzte Kapital, aber dennoch kurzfristige Rückschlagsmöglichkeiten im überschaubaren Rahmen vorhanden, bei guten Gewinnaussichten

 

Bitte bedenken, wir waren schon bei 1,80€ aufgrund einer Fehleinschätzung -LOIs, keine Solartechnologie, Finanzierung der ENTECH-Übernahme in den Sternen, unfähiges Management durch Versemmeln von proxies etc. - hier war Skepsis mehr als berechtigt, wer mit diesen Argumenten damals gewarnt hat, hat meine volle Anerkennung - tat es Jemand ?????

 

- Spekulativer Einstieg bei sehr niedrigen Enttäuschungskursen 0,32€ ohne fundamentale Untermauerung aber klare Einschätzung der möglichen Perspektiven durch intensive Unternehmensanalyse und der Wettbewerber (das unterscheidet einen Research-Menschen von einem Chart-Techniker)

 

Die Unternehmensanalyse und des Wettbewerbs ergibt für WWAT aus den schon zig-mal genannten Gründen klare Signale für ein Investment. Was waren bisherige Risikofaktoren und sind es vielleicht noch:

 

- Produktionsfähigkeit unsicher (ausgeräumt, da die kommerzielle Produktion von konzentrierter Photovoltaik bei WWAT unmittelbar bevorsteht) verantwortlicher ENTECH-Mann war im amerik. Normenausschuss für CPV - siehe CC

- Andere Wettbewerber spielen im CPV-Markt ebenfalls mit guter Technologie mit (richtig, aber wer produziert ab Herbst 2008 CPV für den allgemeinen Markt und nicht nur für Versuchsanlagen?) WWAT!

- CPV ist zu teuer (Analysten erwarten erst ab 2010 einen sehr ernsthaften Angriff der CPV-Technologie auf die etablierte PV-Konkurrenz) trifft nicht auf WWAT zu: sie greifen bereits Ende 2008 mit konkurrenzfähigen Preisen an

 

-Finanzierung des Unternehmes steht auf sehr wackeligen Beinen (stimmt, wenn DG aussteigt und der CPV-Absatz Anfang 2009 nicht nachhaltig anläuft) unwahrscheinlich, da DG um 20 Mio. common shares aufgestockt hat zum Preis von 0,65$/Share

 

-Förderung der Solarenergie fraglich (sehr ernsthafter Risikofaktor, da dann ein Unternehmen Durststrecken durchstehen muss) dies würde allerdings alle Wettbewerber treffen: ein Überleben ist nur möglich mit einem entsprechenden cash flow oder mit ausdauernden Großinvestoren, die nicht im Investmentbankensektor angesiedelt sind (der kränkelt nämlich) Risikominimierung für WWAT- siehe Punkt 4 Finanzierung

 

-Management führt die Anleger hinters Licht (stimmt, was die Zeiten unter QK betrifft - aber auch da gehe ich nicht von Vorsatz aus, sondern einfach von der Euphorie des Ingenieurs, der endlich Licht am Ende des Tunnels sah) das neue Management arbeitet bis jetzt präzise den Zeitplan ab und hat bisher noch nie enttäuscht

 

- Umsatzsteigerung nicht absehbar (einziges schlagendes Gegenargument) - wenn sie aber Fakt wäre, stünde man nicht bei 0,34€

 

Genau dieser letzte Punkt trennt die beiden Investment-Philosophien. Es gibt keinen Gewinner oder Verlierer, keine gute oder schlechte Strategie, wenn man die Hausaufgaben macht. Es sind 2 verschiedene Investmentansätze, die sich letztlich aber nur in einem einzigen Punkt unterscheiden - zugegeben in einem nicht sehr unwesentlichen, in der Risikobereitschaft des Investors.

 

Beide Ansätze haben absolut ihre Berechtigung - bis auf die Zocker, aber selbst die nutzen nur das, was das Gesetz zulässt. Das damit verbundene Gebashe ist allerdings widerwärtig - für den Abgebrühten weniger, aber für einen Einsteiger ist es tödlich und damit für mich moralisch mehr als verwerflich. Das Research spricht für mich im Moment eindeutig für ein Engagement.

 

Was sind die Auswirkungen der Investmentstrategien:

 

Beispielhaft durchgeführt: Kursziel meinetwegen 5€

 

Investment 35.000€ (bei 0,35&euro 100000 Stck.

bei Erreichen des Ziels 500.000€

 

Investment 35.000€ (bei 1,00&euro 35.000 Stck.

bei Erreichen des Ziels 175.000€

 

Nach Abwägung der Faktenlage erscheint mir das Risiko tragbar und ein Totalverlust für unwahrscheinlich. Der auf Sicherheit bedachte Investor wird sagen, aber was ist, wenn es mit dem Absatz nicht klappt oder ein entsprechender Konkurrent auf den Markt tritt?

 

Antwort:

 

Aufgrund des Research ist man gut aufgestellt, vor allem im kommenden US-Markt, Finanzierung ist gesichert und ein Konkurrenzprodukt als Killerapplikation kann auch auftreten, wenn man bei 1,00€ investiert hat.

 

Wer nichts riskiert, kann nichts gewinnen, aber das Spielrisiko sollte kalkulierbar sein - für mich ist dies der Fall, vor allem, wenn man sich Konkurrenzfirmen und ihre heutigen Bewertungen betrachtet wie z.B. Canadian Solar (war vor Monaten noch durchaus vernünftig).

 

CSIQ ist mit normalen Siliziummodulen im Markt unterwegs, 20% der Börsenkapitalisierung sind Schulden, null inovative Technologie, Umsatzrendite unter 5%!!!!!!!!!!!! - und Kurs über 30$

 

Jeder sollte seine spekulativen Investments sorgfältig analysieren und die Fakten abwägen und dann entscheiden - ich komme, je mehr die Zeit voranschreitet leider immer verstärkter nur zu einem Ergebnis:

 

Es ist das Risiko wert (dies ist eben meine Meinung, andere haben eine andere, nur leider mangelt es mir an nachvollziehbaren Begründungen dafür)

 

Ich sehe gerade im Parallelfenster, dass auch der Kurs diese Analyse begriffen hat

 

weitblick