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na den letzten Wochen haben wir Aktionäre wohl das gesamte Börsengeschäfft zu spüren bekommen. Es wurde hoch gezocgen und runter geshortet aber die neuste Partnerschafft macht mir sehr wohl Hoffnung das nun endlich der fade Beigeschmack verschwindet und man sich auf das wesentliche konzentrieren kann. Deswegen auch ein neuer Thread. Wünsvche allen die richtigen Entscheidungen zur richtigen zeit und noch ein schönes Wochenende @all

 

http://www.daewoo.com/english/index.jsp



Daewoo International Corporation emerged as a company dedicated to international trading and investments when the international trading and construction sector of Daewoo Corporation was spun off into three (3) companies : Daewoo International Corporation, Daewoo Engineering & Construction Company Limited and Daewoo Corporation. Since the completion of workout on Dec. 27, 2003, Daewoo International Corporation has been growing again to fulfill the vision of becoming a “World Best Global Trading & Investment Company".

Daewoo International Corporation, which plays a significant role as a driving force for trading and overseas investments of Korea, is deploying a variety of businesses in diverse areas including international trading, manufacturing, sales, and resource development with approximately 6,000 customers by collecting and utilizing the optimum information using the global business networks.

Daewoo International Corporation will continue to serve its role as cornerstone for the expansion of Korea’s exports and overseas resource development through international marketing know-how accumulated through its global network of international experts in trading, procurement of high quality commodities in good quality and abundant domestic and international sales bases. Company nameDaewoo International CorporationRepresentative directorKang, Young-Won ???Address#541, Namdaemun-ro 5-ga, Jung-gu, Seoul (100-714)Phone no.02-759-2114FAX02-753-9489Number of employees1,704(as of December 2007)Major business areaInternational trading, resource development in foreign countries, domestic and international investments in business, foreign projects, support of small and medium sized companies

Organization1. Management (4 general) : Corporate Restructuring, Finance & Accounting, Overseas management, Legal & Ethics Management

2. Sales(4 Businesses) :
Business Group 1 : Stell Division 1, Stell Division 2, Metal Division 1, Metal Division 1
Business Group 2 : Machinery Division 1, Machinery Division 2, Automotive&Component Division, Medio&Electronices Division, Infra Development Team
Business Group 3 : Commodity&Notural Resource Division, Chemical Division, Textile Division, Energy Development Team
Business Group 4 : Puson foctory, Mason deportment store 
1999. 0812 companies under Daewoo group including Daewoo Corporation begin workout program2000. 12Daewoo International Corporation is spun off from Daewoo Corporation2003. 12The company completes the workout Program.2004. 01Succeeds in exploration of a gas field in Myanmar A-1 block2004. 12Sales amount exceeds 5 trillion won2005. 01Receives the grand prize for transparent management (5 economic organizations including Korea Employers Federation)2005. 03Receives the decoration of gold tower on the Day of Commerce and Industry2005. 05Company is incorporated into KRX100 Index2005. 08Receives a Global Management Grand Prize (from the Korea Economic Daily)2005. 11Acquires credit rating BBB+2005. 12Acquires certification for excellence in information systems(2006 grand prize for digital knowledge management)2006. 01Succeeds in exploration of a gas field in Myanmar A-3 block2006. 06Receives prize for excellence in corporate governance (Company Governance Structure Improvement Center)2006. 07Receives the prize of merit commemorating the 60th anniversary of the International Trading Day (Textile category)2006. 12
Receives the best prize in the sector of future management in the management grand prize (Korea Management Association)2006. 12Acquires certification for an excellent company in information systems / a grand prize for employee stock ownership plan
(The Ministry of Labor)2007. 05Acquires credit rating of “A”2007. 06Awarded grand prize for shareholder value (The Money Today)2007. 10Awarded grand prize in the sector of global management (Korea Management Association)2007. 10Awarded grand prize for digital knowledge management (National Information Society Agency)

 

29.04. / 10:21 iQ Power: Joint Venture in Asien 4investors (DE)
29.04. / 08:29 DGAP-Adhoc: iQ Power AG (deutsch) dpa-AFX (DE)
04.04. / 16:31 DGAP-Gesamtstimmrechtsmitteilung: iQ Power AG (deutsch) dpa-AFX (DE)
20.02. / 07:49 DGAP-Adhoc: iQ Power AG (deutsch) dpa-AFX (DE)
15.11. / 06:44 DGAP Zwischenmitteilung: iQ Power AG (deutsch)

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So ich hoffe ein Neuanfang.... Es ist ein Anfang das JV wurde bisher nur bekannt geben, damit ist einiges an Vertrauen und "Echtheit" zu IQ wieder zurück gekommen. nun kann man sich nicht darauf ausruhen sondern muss weiter arbeiten. Eine erfolgreiche KE oder Details zur Montage und Logistik. Kommen nun bald große Aufträge aus der Autoindustrie oder vom Militär oder ähnlichen Großabnehmern. Wann ist der Maschinenpark fertiggestellt? Wann kann dort produziert werden?

Die Gefahr ist natürlich das es den Anleger zu langsam geht, da einige Ziele noch nicht erreicht wurden gehe ich trotz der aktuellen guten Stimmung im IQ Markt von einer Konsolidierung aus. IQ muss jetzt was vor/nachlegen um mehr Power zu bekommen
 Herr Sullivan hat bisher seine Ankündigungen gehalten und so gehe ich auch von einem gleichen Verhalten zukünftig aus.

 

das letze Verkaufssignal am 28.04 (EMA100,Rot) wurde durch sehr gute und deutliche Kaufsignale am 29.04. und am 02.05. abgelöst.
Das 3 und 6 Monatshoch wurde am 29.04 mit dem Durchbruch der EMA 200 Linie gekrönt. Am 02.05. kurz vor 16:00 generierte der Stockastic ein starkes Kaufsignal. Die BB wurden enorm auseinander gerissen, so bekommen wir zwar mehr Volatilität rein aber es kann auch in beiden Richtung enden- Kurse über 1,20 im Tagesverlauf sollten eine Richtung vorgeben was aktuell möglich ist. Gewinnmitnahmen und normale Verkäufe werden zwar einiges wieder weg nehmen aber im großen und ganzen ist der Chart für einen Neuanfang wie von Gipfel beschrieben perfekt. Jetzt muss die Ir funktionieren und iQ mit wirklichen Fakten um die Ecke kommen, anders gehts schneller wieder runter wie ein Anleger Verkaufen schreien kann. Den Abverkauf sollte man auch dringend bis zur nächsten Bestätigung im Auge behalten.

 

Gipfelstuermer99 hat folgendes geschrieben: 29.04. / 10:21 iQ Power: Joint Venture in Asien 4investors (DE) 29.04. / 08:29 DGAP-Adhoc: iQ Power AG (deutsch) dpa-AFX (DE) 04.04. / 16:31 DGAP-Gesamtstimmrechtsmitteilung: iQ Power AG (deutsch) dpa-AFX (DE) 20.02. / 07:49 DGAP-Adhoc: iQ Power AG (deutsch) dpa-AFX (DE) 15.11. / 06:44 DGAP Zwischenmitteilung: iQ Power AG (deutsch) ............................................................................................................................ So ich hoffe ein Neuanfang.... Es ist ein Anfang das JV wurde bisher nur bekannt geben, damit ist einiges an Vertrauen und "Echtheit" zu IQ wieder zurück gekommen. nun kann man sich nicht darauf ausruhen sondern muss weiter arbeiten. Eine erfolgreiche KE oder Details zur Montage und Logistik. Kommen nun bald große Aufträge aus der Autoindustrie oder vom Militär oder ähnlichen Großabnehmern. Wann ist der Maschinenpark fertiggestellt? Wann kann dort produziert werden? Die Gefahr ist natürlich das es den Anleger zu langsam geht, da einige Ziele noch nicht erreicht wurden gehe ich trotz der aktuellen guten Stimmung im IQ Markt von einer Konsolidierung aus. IQ muss jetzt was vor/nachlegen um mehr Power zu bekommen Herr Sullivan hat bisher seine Ankündigungen gehalten und so gehe ich auch von einem gleichen Verhalten zukünftig aus.

Habe eben von Boersi auf W:O einen Beitrag gefunden der sicherlich allen Investierten nützt und ich hoffe er/sie hat nichts dagegen das ich diesen hier hin übernehme, wenn doch bidde bescheid geben.Vielleicht kann jemand ihm auch bescheid geben. ich habe meine ID auf W:O schon längst abgemeldet.


Auf vielfachen Wunsch hier noch mal die Zusammenfassung der GV von Navigator (Schreib-lator ) ergänzt von Pepita



Habe den hervorragenden GV-Bericht von Navigator noch etwas ergänzt. Hier also die update-Version:

Gruß Pepita


Erster Redner: CTO Dr. Bauer

Er gliederte seine Ausführungen in vier Unterpunkte:


1. SPARC
2. Patente
3. Messergebnisse
4. Ausblick
1. SPARC

SPARC hat nachhaltig positive Ergebnisse erbracht. Auch deshalb, weil diese gewissermaßen der Türöffner für die später von SULLIVAN angesprochenen vier abgegebenen Angebote „Militärbereich“ sind. Ohne SPARC kein Zugang für den Geschäftsbereich Militär. Einleuchtend, weil in diesem Bereich die Frage der Zuverlässigkeit des Energiemanagements dominiert.

Neuheit: Er stellte die des Smart Energy Management (SEM) für kleine und große Autos aber auch ganz konkret für die Baureihe MB (Actros) vor. Konkret: Batterien mit integrierter Statusanzeige. Das Prinzip besteht darin, durch „drücken“ eines auf der Oberseite angebrachten Sensors eine Rückmeldung über den Ladezustand der Batterie zu erhalten. Dabei wird der Idee der Ampel in sinnfälliger Weise gefolgt. Rot – Gelb - Grün

2. Patente
19 Patente wurden erteilt, 14 weitere demnächst erteilt, 5 sind fertig werden aber bewusst zurückgehalten und erst bei Bedarf zeitversetzt eingesetzt, um so langfristig einen Schutz vor der Konkurrenz zu ermöglichen und so Alleinstellungsmerkmale von IQ langfristig zu gewährleisten.

Sinn der Patente:
Wettbewerbern voraus sein
Vorsprung halten
Wettbewerbern Weg zum Ziel verstellen
Zeitliche / Regionale Staffelung

3. Messergebnisse: Es wird gerade bei den OEM´s weiter getestet und gerade dies sei im Grunde erfreulich, weil die Batterie einfach so lange hält!! Sie werden getestet bis sie „rund“ sind. Und das dauert …. Die Messergebnisse zeigen auf, dass bereits eine 15 minütige Stadtfahrt mit entsprechenden durchschnittlichen Bremsmanövern dazu führt, dass eine entladene Batterie „zu 100%“ durchmischt wird (Stichwort Stratifikation). Der Vorteil der IQ-Batterien ist aber, dass der Zustand der Entladung durch mangelnde Durchmischung erst gar nicht auftritt.

Zweiter Redner: CEO Bob Sullivan
Er gliederte seine Ausführungen in zwei Unterpunkte:

1. Produktion und Marketing
2. Aussichten

1. Produktion und Marketing
Er sagte eingangs, dass er bewusst auf Distanz zur IR gegangen sei, um die Zeit zur Bewältigung der anstehenden Probleme zu nutzen.
Die Strategie, die Fertigung nicht mit einem eigenen Werk voranzutreiben, sondern eine modulare Fertigung zu etablieren sei zum „Wohl der Aktionäre“ eine richtige Entscheidung gewesen, weil sie eine günstigere Kostenstruktur aufweist. Dabei wird der Kern (SEAC u. a.) getrennt von der Elektronik (Freudenberg, Berlin) produziert. Die Kapazität werde durch strategische Partner abgesichert. Die Endmontage (Implementierung des E-Moduls) mit Versand erfolgt beim Logistikdienstleister in Berlin (s.o.).

Sullivan erläuterte ausgiebig die Kostenvorteile einer Fremdfertigung ggü. der Fertigung in eigener Fabrik. Es dominieren schlicht die Kostenvorteile. Batteriehersteller erzielen während einer Zeitspanne von fünf Monaten ca. 70 % des Gewinns. Für den Rest der Zeit verursachen diese Fabriken „nur Kosten“!!

Die Tätigkeiten in Dortmund werden vollständig zum Logistikdienstleister verlagert. Das IT System der IQ Power wurde in Richtung Vertrieb und Logistik ausgebaut.

2. Aussichten
Die Serienfertigung der sog. Nullserien in Italien läuft seit dieser Woche. (GV war am: 15.04.08) Die Serienfertigung der Endmontage ist für Mai ´08 avisiert. Ein zweiter Serienlieferant sei gefunden, der im Millionenbereich produzieren kann. Die Verhandlung seien erfolgversprechend und stehen kurz vor dem Abschluss. Dieser Schritt birgt weiteres Sparpotenzial, weil diese Mengen Preisvorteile mitbringen. Nachfolgend erläuterte er noch einmal mit einem „Schedule“, als einem Zeitplan die zeitversetzten Abläufe und machte so deutlich, dass man nicht umhin kommt, diese einzuhalten (Programm – Ablaufplan – Produktion - Testen). Einer der definitiven Gründe für die langen Testsequenzen ist im Grunde erfreulich und wurde von mir bereits erwähnt: Die Batterie hält einfach so unerfreulich lange durch!!

Konkret:
Ab September 2008 werden drei Modelllinien für den PKW-Bereich in Serie gehen.

Eine weitere Linie wird für den LKW-Bereich in Serie gehen (meine Info: auch hier drei Modelllinien, Pepita)

Die Maßnahmen zum Markteintritt laufen dual. Es erfolgte ein Strategiewechsel. Die OEM´s und der Ersatzteilmarkt (aftermarket) werden jetzt zeitgleich angesprochen. Die Konzentration der Maßnahmen erfolgt auf den europäischen Bereich, insbesondere zunächst Deutschland und Schweden. Sullivan spricht von der Rolle als Technologievorreiter.

Bei OEM´s sind ca. drei Jahre notwendig, um einen Einstieg zu realisieren (Vertragsbindung). Der Ersatzteilmarkt kann hingegen gleich bedient werden. Es fällt auch die lange Testphase im Gegensatz zu den OEM´s weg.

IQ konzentriert sich dabei auf Flotten und Werkstätten. Hier können auch höhere Margen erzielt werden durch kleinere Liefergrößen. (DHL/ATU wären denkbare Adressaten [der Verfasser])

Viele potentielle Kunden praktizieren noch eigene Feldtests. Konkret in Schweden und Deutschland (Linienbusse).

Der Aufbau von Auslandsvertretungen in Italien, Spanien und Frankreich sind die nächsten Schritte. Partnerverhandlungen laufen hier bereits, Abschlüsse sollen in 2008 erfolgen.

IQ Power ist auf der Suche nach Vertriebspartnern in weiteren Ländern. Für die USA wurde dieser bereits gefunden.

Die eigene IQ-Vertriebsmannschaft für Deutschland und Schweden ist bereits an Bord.

Zur avisierten Umsatzentwicklung:

2008: Verlust

2009: 60 Mio. Umsatz

2010: 100 Mio. Umsatz

2011: 120 Mio. Umsatz

Die Vermarktung der SuperCaps wird forciert. Die Vermarktung von Energiemanagementsystemen wird forciert.

SÜDKOREA wird wiederbelebt!
Die Verhandlungen mit SK stehen kurz vor dem Abschluss. Es ist ein koreanischer „Großkonzern gefunden worden, der bereits die Maschinen bestellt hat und ab Q4 2008 produzieren will. Das Werk wird fertig gebaut. Drei Linien á 1,5 Mio werden anvisiert (max. 4.5 Mio). Sullivan bewertet diesen frühen Eintritt allerdings als zu optimistisch, denkt eher an Q1 2009. Die Fertigung soll SK, JAPAN, CHINA und SÜDOSTASIEN bedienen.
Der mögliche Umsatz wird in den Planzahlen oben jedoch noch nicht berücksichtigt.

SPARC öffnet die Türen zu eventuellen Aufträgen aus dem militärischen Bereich. Es wurde ein MoU unterschrieben zur Lieferung von SEM zur Batterieüberwachung in Hochtechnologischen Militärprojekten. Im Sommer entscheidet sich ob IQ den Auftrag bekommt, es gibt Mitbewerber aber es sieht wohl ganz gut aus. Bei Erfolg winkt ein Auftrag in 6-stelliger Euro Höhe sowie weit über 20 Folgeaufträge mit gleichem Volumen.



Dritter Redner: CFO P. Krumhoff
Er gliederte seine Ausführungen in zwei Unterpunkte:

1. Burn-rate
2. Umsatzerwartung/-entwicklung
3. Marketing

1. Burn-rate
Diese wurde von 650.000 auf 390.000/Monat gesenkt.

Eine KE ist zum Überleben notwendig. Gespräche mit Investoren laufen seit 12/2007. Gespräche mit Investoren werden im April abgeschlossen. Im Mai soll das Procedere der Abwicklung erfolgen

2009 ist defizitär
Ab 2010 wird Geld verdient, so dass die GV zukünftig über die Verwendung beraten werden müssen
2011 sollten 25 Mio. Gewinn erwirtschaftet werden (korrekt?? Korrekt! Dann müssten wir abstimmen was mit dem Geld geschehen soll (Krumhoff) )

Es folgten die Abstimmungen zu den Traktanden 3 – 7, die aber mit reichlich Fragen aus dem Auditorium untermalt wurden. Hier ein paar der wichtigsten Fragen:

Warum verlässt Herr Braun das Unternehmen?

Antwort Herr Wicki: Herr Braun verlässt die Firma auf eigenen Wunsch, um seine Talente zukünftig auch mal in anderen Richtungen einzusetzen (wer´s glaubt&hellip

Bitte genauere Infos zu Südkorea:

Antwort Sullivan: Zu Anfang Stückzahl bei 1,5 Mio / Jahr, bis Ende 2009 auf 4,5 Mio.Jahr ausgebaut bei drei Linien im 3-Schichtbetrieb.

Sind die vorgestellten Umsatzzahlen incl. Südkorea?

Anwort Krumhoff: Nein, nur Europa, alles andere kommt noch dazu.

Wie strukturiert sich eigentlich der Aftermarket?

Anwort Sullivan: Aftermarket zunächst OES (erstausrüster, Ersatzteile), dann Großhändler (beliefert Werkstätten, Fachhändler), Flächenmärkte (Obi) und Flottenbetreiber (Gemeinden, Städte, Post, UPS&hellip. Sullivan nimmt die Flächenmärkte für IQ heraus, da sie nur Discountware ohne kompetente Beratung bieten.

Kann es Schwierigkeiten mit Fahrzeuggarantien geben bei nachträglichem Einbau einer MagiQ?

Antwort Dr. Bauer: Sieht kein Problem, MagiQ werde nach DIN gefertigt.

Warum erste OEM´s als Kunden erst 2011, auch in SK?

Antwort Sullivan: Lange Lieferverträge mit bestehenden Lieferanten, lange Testphasen, ausser China, da sind Testphasen kürzer (grinsen)

Warum erst 3 Vertriebsleute eingestellt?

Sullivan: Noch ist IQ nicht Lieferfähig, man muss auf Personalkosten achten, soll auf bis 16 Leute + Innendienst in Europa ausgebaut werden.

Welches Potential haben OES / Werkstätten für IQ?

Sullivan: Hier ist zunächst kein Umsatz eingeplant.

Ab wann steht die MagiQ im Regal käuflich zu erwerben?

Sullivan: Q4 2008 !

 

07.05.2008 08:25

DGAP-Adhoc: iQ Power AG (deutsch)

iQ Power AG: iQ Power unterzeichnet Kooperation mit Produktionspartner GSB aus China

iQ Power AG (News/Aktienkurs) / Kooperation

07.05.2008

Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung nach § 15 WpHG, übermittelt durch die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. -------------------------------------------------------------------- -------

Zug, den 07.05.2008 - Die iQ Power AG (ISIN: CH0020609688, WKN: A0DQVL, Symbol: IQPB) und die General Storage Battery Limited (GSB), Taiyuan / Volksrepublik China, geben ihre Kooperation für die Produktion, Lieferung und Vermarktung von Fahrzeug- und Industriebatterien bekannt. Beide Unternehmen unterzeichneten einen entsprechenden Vertrag. Die Kooperation mit GSB sichert iQ Power die Lieferfähigkeit für den Eintritt in den europäischen Massenmarkt für Starterbatterien - sowohl mit der von iQ Power entwickelten eigenen iQ-Technologie wie auch in herkömmlicher Bauweise. Die gewonnene hohe Produktionskapazität ergänzt die Liefermöglichkeit durch die beiden derzeitigen Kooperationspartner SEACC und LEVO in Italien und der Schweiz.

Mit dem Vertrieb hochwertiger Industriebatterien aus chinesischer Fertigung wird iQ Power in Europa ein zusätzliches Geschäftsfeld eröffnen.

Durch die Kooperation mit GSB erzielt iQ Power insgesamt signifikante Kostenvorteile.

Die GSB ist nach eigenen Angaben der viertgrößte chinesische Batteriehersteller mit einer aktuellen Jahreskapazität von rund drei Millionen Batterien. Noch für dieses Jahr plant das Unternehmen eine Kapazitätserweiterung um weitere drei Millionen Einheiten. Das sehr moderne Unternehmen zeichnet sich aus durch stark wachsende Umsätze mit steigendem Export nach Nordamerika, Asien, und Europa sowie einem hohen Qualitätsstandard, der auch den Anforderungen der europäischen Fahrzeugindustrie genügt.

Die Kooperation mit der GSB bedeutet für iQ Power einen weiteren wichtigen Meilenstein. Bereits in der vergangenen Woche hatte das Unternehmen mit der südkoreanischen DAEWOO International Corporation einen Vorvertrag für Vertrieb, Produktion und Lizenzen von Energiespeichersystemen auf der Grundlage der iQ-Technologie unterzeichnet.

Peter Krumhoff, investor-relations@iqpower.com; +41.41.76 66 - 926

07.05.2008 Finanznachrichten übermittelt durch die DGAP

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Sprache: Deutsch Emittent: iQ Power AG Baarer Strasse 137 6300 Zug Schweiz Telefon: +41 41 7666 926 Fax: +41 41 7666 940 E-Mail: investor-relations@iqpower.com Internet: www.iqpower.com ISIN: CH0020609688 WKN: A0DQVL Börsen: Regulierter Markt in Frankfurt (General Standard); Freiverkehr in Berlin, Stuttgart, Düsseldorf

Ende der Mitteilung DGAP News-Service

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ISIN CH0020609688

AXC0043 2008-05-07/08:24

 

Aktuell sieht die Prognose aus wie folgt:

Datum Prognose (EUR) Änderung (%)
9.Mai 2008 1.15 Prognosezeit
9.Jun 2008 1.26 +9.57
9.Jul 2008 1.38 +20.00
11.Aug 2008 1.52 +32.17
11.Sep 2008 1.67 +45.22
13.Okt 2008 1.83 +59.13

Relative Stärke (9 Tage): 70 % (stark)

WICHTIGER HINWEIS!
Bitte unbedingt den Haftungsausschluss unter nachfolgendem Link beachten:
http://www.happyyuppie.com/cgi-bin/de/search.pl?isin=CH00206…

 

Die Woche war geprägt von mehrere bullishen Signalen, Das 6 und 3 Monatshoch konnte erreicht werden.Zudem kreuzte der Stockastic ebenfalls bullish.




iQ Power: Kooperation mit chinesischem Unternehmen
07.05.2008 - Die Schweizer iQ Power hat eine Zusammenarbeit mit dem chinesischen Unternehmen General Storage Battery vereinbart. Die Kooperation erstrecke sich auf die Produktion, Lieferung und Vermarktung von Fahrzeug- und Industriebatterien, so das Unternehmen am Mittwoch. Neben der herkömmlichen Bauweise sei auch die iQ-Technologie Gegenstand der Vereinbarung. Zudem eröffne man mit dem Vertrieb hochwertiger Industriebatterien aus chinesischer Fertigung ein zusätzliches Standbein. Finanzielle Details der Vereinbarung, die iQ Power als „wichtigen Meilenstein“ bezeichnet, werden nicht genannt.
( mic )


nach der Meldung vom 07 wurden einige Gewinne mit genommen und führten auf dem Parkett am Freitag zum SK 1,14. (hoch: am Newstag 1,45) Seit dem konnte kein weiteres Kauf oder Verkaufssignal generiert werden. RSI und Momentum weisen kurzfristig auf einen weiteren Abstieg hin. Auf langfristige Sicht ist dieser Verlauf zu der News aber für mich sehr nachvollziehbar. Die wirtschaftliche Lage verbessert sich durch diese News deutlich, bzw das operative Geschäft kommt mehr in den Fokus der Anleger. Aber alt Anleger werden froh sein nach etlichen Zukäufen (wie ich) mit einem dicken Plus raus gekommen zu sein und nun die Gewinne weiter im Wert zu lassen.

optimistische Sichtweise, Aufwärtstrend (kurzfristig) weiter alles i.O.
negative Sichtweise, der langfristige Abwärtstrend der MItte 07 in eine Seitwärtsbewegung sich veränderte, aht eine Menge Vertrauen gekostet. Sehr kurzfristig gesehen haben wir in der Seitwärtsbewegung einen Aufwärtstrend.

meine Sichtweise ... wie ist eure.. ich schaue später noch mal hier rein muss jetzt endlich in die Sonne.

 

Dieser Beitrag bezieht sich auf Themenbeitrag Nr. 131707 von Entsafter - 07.05.08 12:00 Uhr#

schade das du nichts gesagt hast, nur News kann man auch im netz haben, dafür benötigst du keine Board, oder arbeitest du für IQ?