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PRIVATINVESTOR-Interview mit Eckhard Spoerr, CEO der freenet.de AG Eckhard Spoerr, Jahrgang 1968, ist CEO der freenet.de AG und seit September diesen Jahres auch Vorstandsvorsitzender der mobilcom AG. Auf der ordentlichen Hauptversammlung vom 25. August 2005 wurde die Verschmelzung der freenet.de AG mit der Muttergesellschaft mobilcom AG zur telunico Holding AG – später mobilcom-freenet - beschlossen. Spoerr wird auch das fusionierte Unternehmen führen. Im ersten großen Interview seit der Hauptversammlung stand Eckhard Spoerr dem PRIVATINVESTOR Rede und Antwort. Wir wollten wissen, wie Spoerr das Gesamtunternehmen im dynamischen Telekom-Markt positionieren will. Das Gespräch führte Prof. Dr. Max Otte. Frage: Herr Spoerr, zunächst einmal unseren Glückwunsch, dass Ihnen die Aufsichtsräte von freenet und mobilcom die Führung des Gesamtunternehmens übertragen haben. War es schwierig, die Aufsichtsräte und Großaktionäre davon zu überzeugen, dass Sie der Richtige für den Job sind? Spoerr: Das war in der Tat ein langer Prozess. Am Ende des Tages haben sich die Aufsichtsräte der Gesellschaften, auch auf Wunsch von Investoren, für das Management der Tochtergesellschaft freenet entschieden. Sicherlich ist es in der Wirtschaftshistorie ungewöhnlich, dass das Management des Tochterunternehmens nach einer Verschmelzung die Gesamtführung erhält. Aber es ist in unserem Fall nachvollziehbar: freenet schreibt schon jahrelang Erfolgsgeschichte. So ist freenet zwar die Tochter, ist jedoch deutlich ertrags- und wachstumsstärker als mobilcom mit ihrem Geschäftsfeld Mobilfunk, hat mehr Mitarbeiter und ist darüber hinaus auch schon lange am Kapitalmarkt höher bewertet als die Muttergesellschaft mobilcom. Frage: Mit mobilcom-freenet entsteht neben der Deutschen Telekom der zweite vollintegrierte Telekom- und Internetdienstleister in Deutschland. In den letzten Jahren haben Sie ein rasantes Wachstum erzielt und dabei die Profitabilität des Unternehmens beachtlich gesteigert. Im Vergleich zur Telekom ist Ihr Unternehmen aber trotz der großen Erfolge der letzten Jahre immer noch sehr klein. Wie wollen Sie es schaffen, auf allen Fronten gleichzeitig erfolgreich mit dem einstigen Staatsmonopolisten zu konkurrieren? Spoerr: Es ist zwar richtig, dass wir ein sehr ähnliches Produktspektrum haben werden; sich aber mit der Telekom vergleichen zu wollen, erscheint mir etwas vermessen. Die Hauptprodukte von mobilcom-freenet: Internet, Festnetz und Mobilfunk sind für viele Endkunden sowie kleinere und mittelständische Unternehmen eine sehr gute, oft flexiblere und günstigere Alternative zu den Angeboten der Telekom. Gleichzeitig ist die Telekom für uns aber auch ein sehr wichtiger Netzpartner, und ebenso ist T-Mobile im Mobilfunkbereich ein sehr guter und attraktiver Kooperationspartner. Frage: Besteht durch die neue Struktur nicht die Gefahr, dass das Unternehmen die Fokussierung verliert? Andere Telekom- und Internetanbieter vergleichbarer Größenordnung sind ja zumeist spezieller aufgestellt. Welche Vorteile haben Sie durch Ihre Struktur? Spoerr: Wir haben bisher nie die Fokussierung verloren und werden es auch weiterhin nicht. Im Gegenteil: Wir werden zukünftig "alles aus einer Hand" anbieten und sind so in der Lage, viel fokussierter am Markt zu agieren. Ich gebe Ihnen zwei Beispiele, wie wir in Zukunft Vertriebssynergien nutzen werden. Erstens: freenet verfügt über umfangreiche Erfahrung im Online- und Direkt-Marketing, welches ein großes Potenzial zur Vermarktung unterschiedlichster Produkte, eben auch von Angeboten aus dem Mobilfunkbereich, birgt. Zweitens: mobilcom verfügt mit über 250 eigenen Shops und weit mehr als 1000 Fachhandelspartnern über einen leistungsstarken stationären Vertrieb. Diese mobilcom-Shops werden es der Marke freenet ermöglichen, eine eigene physische Präsenz aufzubauen: Das wird die Kundengewinnung und Kundenbindung bei erklärungsbedürftigen Produkten wie DSL positiv beeinflussen. Zusätzlich werden wir Produktinnovationen, beispielsweise Anwendungen für das stationäre und mobile Internet, einer deutlich größeren Kundenbasis anbieten können. Das heißt die Entwicklungsaufwendungen amortisieren sich schneller, wir können geringere Preise anbieten, und wir können unsere Marktstellung verbessern. Frage: Am Festnetz- und DSL-Anbieter Arcor hat freenet bereits Interesse bekundet. Anscheinend denkt die Muttergesellschaft Vodafone derzeit aber nicht an einen Verkauf. Müssen Sie durch Zukäufe wachsen, um nicht Ihrerseits übernommen zu werden? Spoerr: Vodafone hat sich in der Öffentlichkeit mehrmals klar geäußert, dass Arcor zur Disposition stehen wird - unklar ist lediglich wann. Wir gehen von einer Konsolidierung am TK-Markt aus, die im Übrigen dringend notwendig ist. Denn bisher hat keiner in Deutschland die kritische Masse, um gegen die Telekom anzutreten. Eine Kombination von freenet und arcor wäre sehr charmant: wir würden dann gemeinsam über einen noch stärkeren Vertrieb und über ein größeres Local Loop-Netz verfügen. Wir stehen Gewehr bei Fuß, wenn dieser Prozess startet, und wir sind in der Lage, einen angemessenen Preis zu zahlen. Aber auch alleine sind wir hervorragend aufgestellt organisches Wachstum zu realisieren. Darüber hinaus würden wir auch konstruktiv prüfen, wenn sich jemand mit Konsolidierungsabsichten an uns wenden würde. Frage: Im Vorfeld der Hauptversammlung wurde in der Presse spekuliert, dass eine vom Großinvestor geforderte Sonderausschüttung eine Rolle in der Führungsdiskussion gespielt hat. Nun hat sich TPG ausdrücklich hinter Ihre Wachstumsstrategie gestellt, zur Sonderdividende gibt es aber nach wie vor unklare Aussagen. Rein hypothetisch – gibt es Situationen, in denen eine Sonderdividende Sinn machen würde? Spoerr: Man darf sich als Führungskraft ohne Grund nie Optionen verbauen, selbstverständlich kann auch eine Sonderausschüttung Sinn machen. Beispielsweise, wenn Akquisitionen nicht realisiert werden, bzw. nicht zu einem vernünftigen Preis realisierbar sind. Dann hätten wir ein TK-Unternehmen mit einem profitablen Wachstum und zirka 300 bis 400 Millionen Euro Cash auf dem Konto – also ein Unternehmen mit einer sehr ineffizienten Kapitalstruktur. Würden wir dann nicht handeln, könnten wir uns vom Kapitalmarkt die Narrenkappe aufsetzen lassen. Frage: Nachdem die Telefoniemärkte weitgehend verteilt sind, ist derzeit DSL das heiße Thema im Bereich Neukundengewinnung. Hier liegen Sie im Rahmen Ihrer eigenen Planungen, müssen aber im Vergleich zu den Hauptwettbewerbern noch aufholen. Wie wollen Sie das erreichen? Spoerr: freenet liegt – gemessen an den T-DSL Neuanschlüssen – mit 15 - 20 Prozent Marktanteil sehr komfortabel im Rennen um die DSL-Kunden; aber es richtig, dass wir noch mehr Kunden gewinnen wollen. Der Preis wird zunehmend nur noch ein "Hygienefaktor" sein. Die Differenzierung des eigenen Angebots zum Wettbewerb, beispielsweise durch Angebote wie Internettelefonie o.ä. oder maßgeschneiderte DSL-Angebote für bestimmte Zielgruppen, wird immer mehr an Gewicht gewinnen. Weiter wird die zunehmende Digitalisierung der Medien wie Sprache, Musik, Videos etc. der wesentliche Grund für die verstärkte Nutzung neuer Anwendungen im Internet, die wiederum wegen der zum Teil sehr großen Datenmengen für eine komfortable Nutzung einen Breitbandanschluss voraussetzen. freenet wird bei diesen neuen Entwicklungen mit eigenen Angeboten vorne mit dabei sein. Frage: Mit dem Strato-Kauf sind Sie auch im großen Umfang ins Hostinggeschäft eingestiegen. Durch den Kauf haben Sie sich auch Synergien bei der Neukundengewinnung und bei der Kundenbindung versprochen. Wie kommen Sie voran? Spoerr: STRATO ist Deutschlands zweitgrößter Anbieter von Webhostig-Leistungen und komplett integrierten E-Commerce-Produkten für Privat- und Geschäftskunden - und ist sehr schnell zu einem der wichtigsten Vertriebskanäle für uns geworden. Die Integration mit Strato läuft sehr gut. Beispielsweise startete schon zur diesjährigen CeBIT das Strato-DSL-Angebot - aus Konzernsicht ein wichtiger Schritt um Kunden an diesem hart umkämpften Markt zu gewinnen. So steuert Strato derzeit bereits mehr als 10 Prozent zu unserem DSL-Wachstum bei. Andererseits profitiert natürlich auch das freenet Hosting-Geschäft. Aber natürlich sind wir noch nicht am Ziel und arbeiten sehr hart am Erfolg. Frage: Netzinfrastruktur, Content, Software, Services und Endgeräte – diese fünf Faktoren lassen sich fast beliebiger Form kombinieren, um immer neue Dienstleistungen und Produkte zu schaffen. Kehrt hier in absehbarer Zeit mal wieder etwas mehr Ruhe ein? Kann man sagen, wie "das" Telekomunternehmen der Zukunft aussieht? Spoerr: Zwei wesentliche Trends kennzeichnen das Verhältnis von Festnetztelefonie und Mobilfunk: Zum einen werden Festnetzdienste zunehmend durch den Mobilfunk ersetzt. Zum anderen ist mit einer zunehmenden Konvergenz von Mobilfunk und Festnetzdiensten zu rechnen, also einer steigenden Nachfrage nach integrierten Dienstleistungen, die stationäre Telefonie und Internetdienste mit mobilen Sprach- und Datendiensten verbindet. Ich glaube, dass wir aufgrund dieser Megatrends auch in den nächsten Jahren viele Innovationen bei Produkten und Services sehen werden. Zum Beispiel kommen jetzt ja nach den Kamerahandys Geräte auf den Markt, die Musik- und Mobiltelefondienste kombinieren – gerade von Apple erwarte ich hier noch sehr viel. Wir werden uns so aufstellen, dass wir diese aufgezeigten Trends mitbegeleiten und weiterentwickeln sowie die daraus resultierenden Herausforderungen annehmen können. Frage: Ihr Unternehmen ist nun gerade fünf Jahre alt. Der Telekommunikationsmarkt verändert sich rasant. Gestatten Sie uns dennoch die folgende Frage: Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in fünf Jahren? Spoerr: mobilcom-freenet wird ein sehr modernes Internet- und Telekommunikationshaus sein, dessen Kunden die Möglichkeit haben, äußerst attraktive, günstige, flexible und zukunftsweisende Produkte wie Voip, Internet- und Mobilfunkangebote zu erstehen. Welche Kompetenzen sind in einem solchen Umfeld nötig? Spoerr: Wir haben vor allem zwei Faktoren, die auch schon bei der freenet-Erfolgsstory maßgeblich waren und auf die wir auch voll bei der neuen mobilcom-freenet setzen werden: Zum einen werden wir eine Strategie wählen, die auf den langfristigen Erfolg ausgerichtet ist und sich nicht an kurzfristigen Zielen und Marktbewegungen orientiert, und zum anderen sind es die motivierten, leistungsorientierten Mitarbeiter, die wir brauchen um unsere ehrgeizigen Ziele zu realisieren. PRIVATINVESTOR: Herr Spoerr, wir danken Ihnen für das Gespräch. Prof. Dr. Max Otte ist Herausgeber des PRIVATINVESTOR ([URL]www.privatinvestor.de[/URL]) und Geschäftsführender Gesellschafter der IFVE Institut für Vermögensentwicklung GmbH. Ziel des Instituts ist die Aktienanalyse und die Entwicklung von Aktienstrategien für Privatanleger.

 

mobilcom startet eigenen Billiganbieter 18 Cent pro Minute: Klarmobil soll simyo Konkurrenz machen 19.09.2005 - Der Büdelsdorfer Mobilfunker mobilcom wird in den nächsten Tagen mit einem eigenen Discountangebot an den Start gehen. Klarmobil soll der E-Plus-Billigmarke simyo Konkurrenz machen. Der Mobilfunkprovider mobilcom will in dieser Woche einen eigenen Billiganbieter starten. "Wir werden den Pionier simyo unterbieten. Der Tarif für alle Gespräche wird rund 18 Cent betragen", sagte der neue Vorstandschef Eckhard Spoerr der "Frankfurter Allgemeinen Zeitung". SMS werden zwischen 12 und 14 Cent kosten. Im Gegensatz zu den meisten anderen Billiganbietern wird Klarmobil.de nicht auf das Mobilfunknetz von E-Plus, sondern auf das T-Mobile-Netz aufsetzen. Klarmobil kommt nur wenige Tage nach dem Hamburger Anbieter blau.de auf den Markt, der wie berichtet seinen ersten 100 000 Kunden Gesprächstarife von 17,9 Cent verspricht, dann aber auf 18,9 Cent je Minute anhebt. blau.de setzt auf das E-Plus-Netz auf. Bei Klarmobil.de handelt es nciht nicht um ein Prepaid-Produkt, sondern wie bei SIMply von Victorvox um einen grundgebührfreien Vertrag, der aber weder Mindestumsatz noch eine Mindestlaufzeit enthält. Vorteil dieser Lösung: Die Rufnummern können von anderen Anbietern mitgenommen werden. Ehrgeizige Ziele Die Gesellschaft mit Namen Klarmobil ist vollständig im Besitz des Büdelsdorfer Unternehmens und nutzt das Mobilfunknetz der Deutschen Telekom. Spoerr will mit seiner Billigmarke den Erfolg der E-Plus-Tochter simyo kopieren. simyo gewann bislang über 250 000 Kunden. Weitere Einzelheiten zu dem neuen Angebot werden wir Ihnen in Kürze berichten. Eine Übersicht über die aktuellen Angebote der Prepaid-Discounter finden Sie auf unserer Info-Seite. Einen weiteren Vergleich von Billig-Anbietern, der auch Laufzeitverträge berücksichtigt, finden Sie ebenfalls auf unseren Seiten. Spoerr erwartet, dass 18 bis 20 Millionen Mobilfunknutzer im kommenden Jahr einen neuen Vertrag abschließen oder ihren Anbieter wechseln werden. "Die Billiganbieter werden davon drei bis vier Millionen Kunden gewinnen können. Klarmobil wird sich im kommenden Jahr unter den drei größten Anbietern etablieren", sagte Spoerr. freenet: IP1 kommt endlich Auch von freenet gibt es Neuigkeiten: Der Anbieter wird in den kommenden Wochen das Internet-Handy IP1 auf den Markt bringen, das Telefongespräche zu Hause über das Internet transportiert, unterwegs aber das normale Mobilfunknetz nutzt. Spoerr hatte das Handy bereits zur Computermesse CeBIT im März angekündigt. Jedoch hatten technische Schwierigkeiten den Verkaufsstart immer wieder verzögert. Spoerr bestätigte gegenüber der FAZ weiterhin Interesse, das Telekommunikationsunternehmen Arcor zu übernehmen. "Ich erwarte aber einen Bieterwettbewerb um Arcor." Wie berichtet ist der mobilcom-Großaktionär Texas Pacific Group (TPG) auf der Suche nach Partnern für mobilcom, mit denen ein starkes Wachstum realisiert werden kann. Neben mobilcom/freenet sollen auch die Beteiligungsgesellschaften Apax Partners und Permira sowie United Internet an Arcor interessiert sein.

 

ich hole das aus aktuellem Anlass mal hoch 05.10.2005 - 11:55 Uhr Meldung drucken Gericht: 12 Anfechtungsklagen gegen mobilcom-HV eingegangen KIEL (Dow Jones)--Gegen die Beschlüsse der außerordentlichen Hauptversammlung der mobilcom AG, Büdelsdorf, sind 12 Anfechtungsklagen eingegangen. Die Klagen würden sich gegen alle drei Tagesordnungspunkte der Aktionärsversammlung richten, sagte ein Sprecher des Landgerichtes Kiel am Mittwoch Dow Jones Newswires auf Anfrage. Darunter seien Klagen der mobilcom-Mitarbeiteraktionäre und Frau Schmid-Sindram. Diese Klagen würden mobilcom nun zugestellt, damit das Unternehmen dazu Stellung nehmen könnte. Außerdem würden die Klagen verbunden und einheitlich behandelt, da sie alle die gleiche Hauptversammlung betreffen, sagte der Sprecher. -Von Kirsten Bienk, Dow Jones Newswires, +49 (0) 40 3574 3116, [EMAIL]kirsten.bienk@dowjones.com[/EMAIL]

 

Gericht: Zwölf Anfechtungsklagen gegen Fusion von mobilcom und freenet KIEL (dpa-AFX) - Die geplante Fusion von mobilcom und freenet.de beschäftigt nun die Justiz. Gegen die Beschlüsse der Hauptversammlung von mobilcom seien zwölf Anfechtungsklagen eingegangen, sagte ein Sprecher des Landesgerichts Kiel am Mittwoch auf Anfrage. Die Klagen richteten sich auch gegen die geplante Verschmelzung. Die Aktionäre der beiden Unternehmen hatten Ende August mit großer Mehrheit der Verschmelzung von freenet mit mobilcom zugestimmt. Eckhard Spoerr, Vorstandschef von freenet und mobilcom, hatte bereits im Vorfeld gesagt, dass er mit einer Verzögerung der Fusion durch Klagen rechnet. Unter den Klägern befinden sich auch Mitarbeiter von mobilcom und die Ehefrau von mobilcom-Gründer Gerhard Schmid, Sybille Schmid-Sindram. Die Anfechtungsklagen würden nun mobilcom zugestellt, damit die Gesellschaft Stellung zu den Vorwürfen beziehen könne, sagte der Behördensprecher. Bei mobilcom war vorerst niemand für eine Stellungnahme erreichbar./mur/kro/ep

 

11.10.2005 09:59 Uhr WestLB hebt freenet.de und mobilcom auf 'Outperform' - Ziele erhöht DÜSSELDORF (dpa-AFX) - Analysten der WestLB haben die Aktien von freenet.de und die mobilcom-Titel von "Underperform" auf "Outperform" hochgestuft sowie deren Kursziele erhöht. Das freenet.de-Ziel hoben die Experten von 21,00 auf 25,00 Euro an, mobilcom erhöhten sie von 18,50 auf 21,50 Euro, hieß es am Dienstag in einer Studie. In der am Dienstag veröffentlichten Studie verwiesen die Analysten auf erwartete positive Auswirkungen durch die bevorstehenden Fusion der beiden Mobilfunkunternehmen. Der Verschmelzungsprozess mit freenet.de bringe positive Anstoßeffekte für den mobilcom-Wert. Bei freenet.de wirkten sich die erwarteten Nachrichten zur Regulierung des deutschen Breitbandgeschäfts und Rückgänge bei den Großhandelspreisen günstig auf die Titel aus. Nach dem Zusammenschluss könnte mobilcom/freenet aus Sicht der Analysten ein Übernahmekandidat werden. Das neue Unternehmen werde aber vermutlich den Versuch starten, den Konsolidierungsprozess mit einer Übernahme von Arcor voranzutreiben. Die Aktionäre der beiden Unternehmen hatten Ende August mit großer Mehrheit der Verschmelzung von freenet mit mobilcom zugestimmt. Derzeit gibt es dagegen aber einige Anfechtungsklagen. Mit der Einstufung "Outperform" geht die WestLB davon aus, dass sich die Aktie in den nächsten zwölf Monaten im Vergleich zum Index um 10 bis 20 Prozent besser entwickeln wird./sc/fat Analysierendes Institut WestLB Panmure

 

Konzern Geschäftsbericht 01.Januar 2007 bis 31. Dezember 2007

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Hinweisbekanntmachung für Finanzberichte übermittelt durch euro adhoc mit
dem Ziel einer europaweiten Verbreitung. Für den Inhalt ist der Emittent
verantwortlich.
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Der Finanzbericht steht zur Verfügung:
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Im Internet unter: http://www.freenet.ag/investor-relations/publikati...
im Internet am: 03.03.2008



Ende der Mitteilung euro adhoc
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ots Originaltext: freenet AG
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de...

Rückfragehinweis:


Branche: Internet
ISIN: DE000A0EAMM0
WKN: A0EAMM
Index: Midcap Market Index, TecDAX, CDAX, HDAX, Prime All Share,
Technologie All Share
Börsen: Börse Frankfurt / Regulierter Markt/Prime Standard
Börse Berlin / Freiverkehr
Börse Hamburg / Freiverkehr
Börse Stuttgart / Freiverkehr
Börse Düsseldorf / Freiverkehr
Börse Hannover / Freiverkehr
Börse München / Freiverkehr

 

Freenet steigt in Strommarkt ein19.02.2008Der Telefon- und Internetanbieter Freenet verkauft ab sofort auch Strom. Die Kunden könnten in Zukunft zwischen einem Ökostromtarif und einem weiteren Angebot wählen, teilte das Unternehmen mit. Das Preismodell für das zweite Angebot gleicht dem Angebot des Konkurrenten E-wie-einfach: Kunden zahlen die gleiche Grundgebühr wie beim örtlichen Versorger, der Strom selbst ist einen Cent pro Kilowattstunde günstiger. Verbraucher können die Tarife ab sofort in allen Freenet-Filialen bestellen.

Preislich können laut Branchendienst Verivox aber beide Tarife nicht mit den Angeboten von Wettbewerbern mithalten. Ein Vergleich der Freenet-Angebote für zehn große Städte habe gezeigt, dass es immer günstigere Angebote gebe, erklärte der Branchendienst aus Heidelberg. Ein Berliner Haushalt mit einem Jahresverbrauch von 4000 Kilowattstunden zahle bei Freenet beispielsweise zwar 40 Euro weniger als im Grundversorgungstarif. Der günstigste Anbieter mit Vorkasse sei aber ganze 190 Euro günstiger, das billigste Angebot ohne Vorkasse liege 64 Euro unter dem Freenet-Angebot. Beim Ökostromtarif sei oft sogar das entsprechende Angebot des lokalen Versorgers günstiger. Bei den Wettbewerbern fanden sich in allen Fällen günstigere Tarife.

Unklar ist bislang die genaue Herkunft des Ökostroms von Freenet. Der hinter dem Produkt stehende Anbieter Bonus Strom gibt nur an, der Strom stamme zu 100 Prozent aus regenerativen Energien. Ein unabhängiges Gütesiegel wie andere Ökostrom-Anbieter hat das Angebot derzeit laut Branchendienst Verivox nicht aufzuweisen. Auch eine Freenet-Sprecherin konnte dazu keine Angaben machen. Es ist auch möglich, Strom aus herkömmlichen Kohle- oder Atomkraftwerken im Nachhinein über Handel mit Zertifikaten als Ökostrom zu zertifizieren.

 

Also da bin ich mal gespannt,

 

wenn es den Strom dann im Paket mit telefon und Internet noch preiswerter gibt, dann ist das doch toll.

 

Eine Stromtelinter- Flat vielleicht????

 

Freenet will DSL-Geschäft abgeben Nur ein Jahr nach seiner Fusion mit mobilcom bereitet der Konzern einen radikalen Schnitt vor – und sorgt bei den Anlegern für Begeisterung.

Es würden erste Gespräche mit Interessenten geführt, sagte Vorstandschef Eckhard Spoerr am Mittwoch. Zuvor waren Versuche gescheitert, die DSL-Sparte mit dem Wettbewerber United Internet zu verschmelzen, der über eine Zwischengesellschaft zusammen mit Drillisch an Freenet beteiligt ist.

Freenet setzt nun auf das Geschäft mit mobilem Internet und Inhalten. "Zum Ausbau dieser Geschäfte brauchen wir nicht zwingend ein eigenes DSL-Geschäft", sagte Eckhard Spoerr. Er ließ offen, welche Unternehmen an dem DSL-Geschäft mit seinen rund 1,3 Millionen Kunden Interesse angemeldet haben. Der Erlös aus dem Verkauf könnte an die Aktionäre in Form einer Sonderdividende ausgeschüttet werden. An der Börse sorgte die Ankündigung für einen Kurssprung der im TecDax notierten Aktie von knapp 12 Prozent.

Umkehr der Verschmelzung
Freenet ist erst vor einem Jahr durch die Fusion von mobilcom und der freenet.de AG entstanden. Eine Umkehr der Verschmelzung macht aus Sicht von Experten aber Sinn, da das Unternehmen nur Rang fünf unter den DSL-Anbietern einnimmt. Den Abstand zu den Marktführern konnte die Gesellschaft in den vergangenen Quartalen nicht verringern.

Mit dem Verfall der DSL-Tarife ist zudem der Konsolidierungsdruck gestiegen. Wettbewerber wie AOL haben daher ihrer Zugangsgeschäft bereits veräußert. Nach Einschätzung von Experten werden daraus neben der Deutschen Telekom die Konzerne Telefonica/O2 und Vodafone mit seiner Tochter Arcor als Gewinner hervorgehen. Daneben versucht United Internet seine Position als DSL-Anbieter mit den meisten DSL-Kunden nach der Telekom zu behaupten und hat sich dazu an Freenet und Versatel beteiligt.

Zufrieden mit Geschäftsjahr 2007
Spoerr äußerte sich zufrieden über das Geschäft im abgelaufenen Geschäftsjahr. Für 2007 hatte die Gesellschaft einen Gewinn vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen von 250 Millionen Euro und einen Vorsteuergewinn von 160 Millionen Euro in Aussicht gestellt. Die finalen Arbeiten der Jahresabschlusserstellung liefen noch, aber es gebe keinen Grund zu der Annahme, dass die Ergebnisziele nicht erreichen würden, sagte der Manager. Freenet will am 3. März seine Bilanz für das Jahr 2007 vorlegen.

lg

 

http://boersen.manager-magazin.de/spo_mmo/news.htm...

 

Ist doch mal ne Entscheidung des CEO. Finde sowieso die fahren ne ganz interessante Strategie bei Freenet. Auch wenn die Typen die wie Drückerkolonnen durch die Häuser ziehen und DSL anschlüsse verkaufen wollen, ziemlich nerven. Aber das dürfte dann ja für das Unternehmen dann vorbei sein