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Kolumne: Turnaround mit Bravour!

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Autor Norbert Lohrke Bewertung (0):
Erstellt am: 29.01.08 09:02 Antworten: 0  
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Kolumne: Turnaround mit Bravour!

 In der Vielzahl der gestrigen Meldungen möchte ich für Sie zwei herausgreifen, die mich besonders beeindruckt haben. Es sind die Pressemitteilungen der Loewe AG und der Medion AG.

Was beide gemein haben? Beides sind Unternehmen, die aufgrund von Managementfehlern in der Vergangenheit in Schwierigkeiten geraten sind. Hatte man bei der Loewe AG seinerzeit den Übergang von Röhrenfernsehern zu LCD-Fernsehern verschlafen, war es bei der Medion AG der Servicebereich, der aus dem Ruder lief. Massive Verluste waren bei beiden Unternehmen die Folge.

Doch nun kommt etwas, was man dem Management und dem Aufsichtsrat beider Unternehmen gar nicht hoch genug anrechnen kann. Bei beiden Unternehmen stellte man sich den Problemen, ließ unter Zuhilfenahme externer Berater, die Situation analysieren und fing an die Fehler zu beseitigen. Konsequent!

Und wie man sieht, hat sich die Arbeit gelohnt. „Loewe glänzt wieder“ und „Medion schafft die Ertragswende“ sind heute die Schlagzeilen in der Presse und damit die verdiente Anerkennung.

Die Loewe AG hat es nach Verlusten und einem EBIT von um die -33 Mio. Euro in den Jahren 2003 und 2004 wieder auf ein positives EBIT von +21 Mio. Euro im abgelaufenen Geschäftsjahr geschafft. Daran hatte nicht zuletzt auch der mit einem Anteil von 29 % beteiligte Großaktionär Sharp einen großen Anteil. Mit seinem neuen Modell „Connect“, einem Fernseher der neuen Generation, der netzwerkfähig ist, d.h. mit dem PC und sonstigen mobilen Geräten verbunden werden kann, ist dem Unternehmen ein großer und innovativer Wurf gelungen. Das Modell „Individual 52 Compose“ wurde neulich sogar zum Fernseher des Jahres gekürt.

Auch bei der Medion AG geht es in die richtige Richtung. Nach einem rabenschwarzen EBIT von fast -94 Mio. Euro in 2006, hat das Unternehmen den Sprung in die schwarzen EBIT-Zahlen geschafft. Der Vorstand rechnet für 2007 mit einem positiven EBIT von +28 Mio. Euro. Der um +3 % auf voraussichtlich 1,6 Mrd. Euro gestiegene Umsatz und ein erfolgreiches Weihnachtsgeschäft, das +12 % über Vorjahresniveau lag, legten die Basis für diese Großtat. Kein Wunder. Das Produktportfolio ist überarbeitete worden und kann sich sehen lassen. Ob es das neue Navigationsgerät ist oder das vor dem Weihnachtsgeschäft rechtzeitig auf den Markt gebrachte Notebook oder der PC. Bei Tests mischen Medion Geräte meistens ganz vorne mit. Was auch für die Zukunft hoffen lässt.

Wie Sie wissen, bin ich mit Kritik an Vorstandsvorsitzenden nicht zimperlich. Ob seinerzeit DaimlerChrysler-Chef Schrempp, wo ich einer der ersten war, der in seiner Kolumne den Rücktritt und dem seines Aufsichtsratsvorsitzenden und Deutsche Bank Chefs Peanuts-Kopper forderte oder jetzt Dr. Frenzel, der die Ex-Preussag bzw. TUI AG kontinuierlich mit Segen des Ex-Deutsch-Bankers Krumnow herabwirtschaftet (trotzdem er seinen Müll bei der Babcock ungestraft entsorgen konnte) oder Herr Lindemann von der Beate Uhse AG, dessen Aktienkurs einen guten Schlittenberg für meine Kinder abgeben würde. Nicht zu vergessen Herrn Spoerr von der Freenet AG, der derzeit dort fernab der Öffentlichkeit um sein „Überleben“ kämpft.

Aber dem Vorstand der Lowe AG und der Medion AG möchte ich an dieser Stelle meinen Respekt aussprechen. Das, was Sie in den letzten Jahren geschafft haben ist eine reife Leistung und verdient Anerkennung. Meinen Glückwunsch!

Schön, dass es auch solche positiven Beispiele an der Börse gibt, wo das Top-Management seine Vorstandsgehälter auch wirklich „verdient“ hat.

Einen schönen Tag und hohe Renditen wünscht Ihnen

Ihr Norbert Lohrke

 

 

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